En el entorno profesional actual, las empresas enfrentan constantes desafíos y cambios en su entorno, lo que las obliga a adaptarse y transformarse para seguir siendo competitivas. Sin embargo, para lograr estos cambios, es necesario contar con líderes capaces de impulsar el cambio y la transformación en sus organizaciones.

El Programa de Formación de Líderes de Transformación y Cambio Organizacional está diseñado para desarrollar y potenciar las habilidades de liderazgo, comunicación y negociación de los participantes, que serán la base para presentar propuestas relacionadas a sistemas de gestión a los diferentes niveles de la organización, así mismo se potenciarán las habilidades para la elaboración de presentaciones alto impacto y poder llevar de forma efectiva estas propuestas ante la jefatura inmediata, lo que les permitirá ser identificados como líderes del cambio y transformación en sus organizaciones, asegurando el éxito a largo plazo.

Diploma del Programa de Formación de Líderes en Sistemas de Gestión: Orientación a la Transformación y Cambio Organizacional.

 Al finalizar este programa los participantes serán capaces de demostrar habilidades blandas orientadas al desarrollo y presentación de proyectos de mejora relacionados a sistemas de gestión en sus empresas, habiendo potenciado sus habilidades en cuanto a liderazgo, comunicación, negociación y presentaciones de alto impacto. Los participantes estarán capacitados para presentar sus propuestas de solución para la problemática que busquen resolver en sus empresas de manera efectiva ante la gerencia o nivel inmediato superior, buscando generar apertura para la aceptación y compromiso para su implementación.

Taller de Liderazgo Transformacional

• Liderazgo transformacional en la empresa.
• Características del líder transformacional.
• Aplicación del liderazgo transformacional en la empresa.
• Práctica de habilidades a través de dinámicas y/o juegos de rol.
• Gestión del cambio en la empresa.
• Formas de liderar el cambio en la empresa.

Taller de Comunicación Efectiva y Asertiva

• Comunicación.
• Barreras de comunicación.
• Escucha activa.
• Tipos de comunicación.
• Práctica de habilidades a través de dinámicas y/o juegos de rol.
• Comunicación organizacional.

Taller de Negociación

• Identificación, análisis y búsqueda de solución de problemas.
• Toma de decisiones efectivas en la empresa.
• Fundamentos y estilos de negociación.
• Técnicas de negociación.
• Aplicación de la negociación efectiva en la empresa.
• Práctica de habilidades a través de dinámicas y/o juegos de rol.

Trabajo inicial de presentaciones de alto impacto (Video Inicial)

• El esquema será desarrollado de acuerdo con las indicaciones dadas por SGS Academy y el tutor.
• *La presentación en la fecha indicada es obligatoria (entregar una semana antes del inicio de la sesión 03)

Taller de creación de presentaciones de alto impacto

• Estructura y creación de una presentación de alto impacto.
• Uso de recursos audiovisuales.
• Storytelling
• Visualización de data estratégica
• Dinámica

Taller de técnicas y manejo de escenario

• Técnicas para presentar con seguridad y confianza
• Gestión de involucrados, matriz de involucrados.
• Manejo de preguntas y respuestas incómodas
• Gestión de situaciones de conflicto.
• Dinámica
• Recordatorio de Entrega de Video Final una semana antes del inicio de la sesión 06, con aplicación de tips y técnicas de las sesiones 5 y 6

Trabajo final de presentaciones de alto impacto (Video Final)

• El esquema será desarrollado de acuerdo con las indicaciones dadas por SGS Academy y el tutor.
• *La presentación en la fecha indicada es obligatoria (entregar una semana antes del inicio de la sesión 06)

Taller de herramientas complementarias y dinámica de presentaciones.

• Herramientas complementarias y socialización de la información.
• Práctica de presentaciones de alto impacto.
• Feedback y Dinámica final.

PEDRO KANASHIRO 

Ingeniero Industrial con conocimiento y experiencia en gestionar proyectos, mejorar procesos de desarrollo de aplicaciones de software y capacitación. Trabajo con otras disciplinas como Desarrollo Humano y Cultura, Comunicación Organizacional, Impro, Clown, Coaching y LEGO® SERIOUS PLAY®. Uso mi creatividad y pasión por lo que hago para generar cambios positivos en las personas y en sus organizaciones, potenciando y desarrollando sus habilidades blandas a través de facilitación, coaching, arte y juego. 

ANGEL LIU 

Estudios concluidos de Doctorado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña en España. Magíster en Operaciones y Logística por la UPC. Magíster en Docencia para la Educación Superior por la Universidad de Lima. Diplomado en Gestión de Instrucciones Educativas por la Universidad Católica del Perú y Diplomado de Habilidades en Coaching por CHI - Coaching Hall International, Colombia. 

_{(SGS ACADEMY se reserva el derecho de modificar la plana docente, secuencia de cursos o fechas de inicio por motivos de fuerza mayor. Estas medidas corresponden a su política de mejora continua, garantizando que la calidad del curso, programa o diplomado no se vea afectada. Todo cambio será comunicado con anticipación a los participantes.)}

Consultores, auditores y personal responsable de la planeación, implementación, auditoría, mantenimiento y mejora de sistemas de gestión, así como profesionales de diferentes ramas del conocimiento, que deseen generar propuestas de alto impacto referentes a sistemas de gestión en sus organizaciones.