La corrupción es un problema global que afecta a todas las sociedades, economías y organizaciones. Según el índice de percepción de la corrupción de 2021 publicado por Transparencia Internacional, dos tercios de los países del mundo obtuvieron una puntuación inferior a 50 en una escala de 0 (altamente corrupto) a 100 (muy limpio). La corrupción socava el estado de derecho, erosiona la confianza en las instituciones públicas y privadas, y distorsiona los mercados y la competencia justa. Además, la corrupción puede generar importantes costos financieros y reputacionales para las empresas que se ven involucradas en actividades ilícitas.

Es por eso por lo que el curso de Profesional Líder de Gestión Antisoborno - ISO 37001 es fundamental para los profesionales de cualquier empresa u organización que desee proteger su reputación y cumplir con los más altos estándares éticos y de transparencia en sus operaciones. La norma ISO 37001 establece un marco para que las organizaciones implementen medidas efectivas para prevenir, detectar y abordar el soborno en todas sus formas. Según una encuesta global realizada por la Asociación Internacional de Profesionales Antisoborno, las organizaciones que han implementado la norma ISO 37001 han visto una disminución del 51% en el número de casos de soborno.

En nuestro país, se ha establecido la regulación y sanciones para actos delictivos mediante la Ley que regula la responsabilidad administrativa de las personas jurídicas, sus modificaciones y su Reglamento (Ley N° 30424, DL N° 1352, Ley N° 30835, y DS Nº 002-2019-JUS), para prevenir la corrupción privada; por ello es de suma importancia contar o tener implementado y certificado el estándar internacional conocido como ISO-37001 en sus procesos centrales o contar con el certificado cero soborno que responde al contenido de la ley que compete a este tema. Para más información: https://www.empresariosporlaintegridad.pe/que-es-la-certificacion-antisoborno/

En resumen, el curso de Profesional Líder de Gestión Antisoborno - ISO 37001 es una herramienta crucial para abordar la problemática global de la corrupción y proteger a las organizaciones de los riesgos financieros, legales y reputacionales asociados con el soborno.

Certificación como Auditor Líder del Sistema de Gestión Antisoborno – ISO 37001 a nombre de SGS Academy. 

• Desarrollar habilidades para liderar un sistema de gestión antisoborno según los requisitos de la norma ISO 37001. 
• Aprender a planificar, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión antisoborno según la norma ISO 37001. 
• Ser capaz de llevar a cabo auditorías internas y externas de un sistema de gestión antisoborno, asegurando su conformidad con la norma ISO 37001 y la detección de posibles riesgos de soborno. 
• Obtener la certificación como Auditor Líder en Gestión Antisoborno ISO 37001, lo que permitirá demostrar su competencia y habilidades en este ámbito y aumentar su empleabilidad en organizaciones que buscan prevenir el soborno y la corrupción. 

Introducción y conceptos clave

• Objetivos, talleres, trabajo en equipo, evaluación continua, la estructura de examen, administración, instrucciones para el estudiante.

Sistemas de Gestión Antisoborno y la norma ISO 37001

• La necesidad y los beneficios de un SGAS
• La norma ISO 37001:2016, conceptos, compatibilidad con otras normas.
• Cumplimiento legal - Normas ISO.

Sistemas de Gestión Antisoborno basado en procesos

• La aplicación del ciclo PHVA.
• Contexto de la organización
• Liderazgo
• Planificación
• Apoyo
• Operación
• Evaluación de desempeño
• Mejora continua.

Taller 1

• Contexto de la Organización. Retroalimentación.

Taller 2

• Evaluación de Riesgos y Oportunidades. Retroalimentación.

Pistas de auditoría

• Preparación para el taller 3.

Taller 3

• Pistas de auditoria/Evidencia de auditoría. Retroalimentación

Legislación Nacional

• Legislación Nacional

Registro, Certificación y Competencia del Auditor

• Certificación y registro de las organizaciones
• Competencia de los auditores
• Características personales de los auditores

Auditorías

• Definición de Auditoría
• Principios de auditoría
• Tipos de auditorías

El Proceso de Auditoría

• Proceso de Certificación
• Planificación de la auditoría
• Funciones y responsabilidades de auditoría
• Las buenas prácticas en las reuniones

Taller 4

• Mejora continua. Retroalimentación

Taller 5

• SGAS Cuestionario. Retroalimentación

Preparación para la auditoría in situ

• El contacto inicial con el auditado
• Fase 1 de la auditoría
• Revisión de documentos
• El Plan de auditoría
• Documentos de Trabajo

Taller 6

• Fase 1 de Auditoría: revisión de documentos. Retroalimentación.

Taller 7

• Elaboración del Plan de auditoría. Retroalimentación

Desarrollo de una lista de verificación

• La lista de verificación de auditoría
• Revisión de Procesos
• El "Diagrama de tortuga"

Taller 8

• Auditoría Juegos de rol – parte I
• Parte 1: Preparación para la auditoría
• Desarrollo de documentos de trabajo

Realización de la auditoría

• Recolección y verificación de la información
• Reunión de apertura
• Roles y responsabilidades de los guías
• Realización de la auditoría
• Técnicas de entrevistas
• El control de la auditoría
• La comunicación con el cliente de la auditoría y el auditado

Revisión de la Auditoría

• Reunión de revisión de auditoría
• Conclusiones de la auditoría
• Clasificación de hallazgos
• Solicitudes de Acción Correctiva (SAC)

Taller 9

• Interpretación de la Norma
• Clasificación de Hallazgos / Declaraciones de Hallazgos / SAC.
• Retroalimentación.

Informes de Auditoría y Seguimiento

• La presentación de los resultados
• Presentación de informes de auditoría
• Finalización de Auditoría
• Acción correctiva
• Revisión por la dirección
• Seguimiento y cierre

Juego de roles

• Demostración de la Reunión de Cierre

Taller 10

• Preparación para Auditoría Juegos de roles – Parte II
• Auditoría Juego de roles- PArte II
• Realización de la auditoría
• Retroalimentación y discusiones en grupo.

Taller 11

• Preparación de la reunión de cierre y juego de roles
• Análisis del caso de estudio
• Preparación del equipo para presentaciones formales
• Juego de roles- Reunión de cierre:
• Presentaciones de acuerdo con el formato y contenido de la reunión de cierre formal.

Taller 12

• Preparación del informe de auditoría

Repaso

• Repaso y resumen del curso. Retroalimentación

MILAGROS ALVA 

Ingeniera en Industrias Alimentarias de la Universidad Nacional Agraria La Molina. Maestría en Gestión Ambiental, Programa de Especialización en Gestión de Calidad y productividad total de la Universidad Nacional Agraria La Molina. Tutora de SGS autorizada por el IRCA (Registro Internacional de Auditores Certificados) para el dictado de los cursos de Auditor Líder ISO 9001:2015, Auditor Líder ISO 14001:2015, Auditor Líder ISO 45001:2018. 

_{(SGS ACADEMY se reserva el derecho de modificar la plana docente, secuencia de cursos o fechas de inicio por motivos de fuerza mayor. Estas medidas corresponden a su política de mejora continua, garantizando que la calidad del curso, programa o diplomado no se vea afectada. Todo cambio será comunicado con anticipación a los participantes.)}

Este curso está dirigido a profesionales interesados en convertirse en auditores líderes en gestión antisoborno. También es apropiado para aquellos que trabajan en el área de compliance, control interno, gestión de riesgos y ética empresarial.