Las ideas innovadoras son, por definición, una apuesta muy arriesgada. A lo largo del tiempo, algunos proyectos innovadores fracasarán, mientras que otros tendrán éxito, saldrán al mercado y podrán incluso llegar a establecerse. Esto quiere decir que, para llegar a la innovación exitosa, es imprescindible fracasar, cerrar proyectos defectuosos, exponerse al riesgo y, en definitiva, perder recursos financieros que no producirán resultados. Por lo tanto este curso permite reconocer la importante misión de gestionar los proyectos innovadores de la organización en busca de la mejora continua, seleccionando el mejor enfoque para los proyectos con el fin de garantizar que cumplan sus objetivos estratégicos y aporten valor a los accionistas, identificando las características clave de los proyectos de ejecución; comprendiendo la relevancia gerencial de la ruta crítica y sus limitaciones; identificando incertidumbres y tomando acciones de mitigación o respuesta , gestionando así el cambio en todas sus dimensiones y articulando valores basados en competencias para el proyecto.

Al finalizar el curso satisfactoriamente, se otorgará al participante el certificado de:

• Gestión de Proyectos Innovadores para la Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad a nombre de SGS.

El certificado se entregará en un plazo máximo de 15 días, luego de terminar el curso.

Al finalizar el curso, el alumno estará en la capacidad de:

• Identificar oportunidades de mejora continua en el sistema integrado de gestión de la calidad y desarrollar proyectos innovadores.
• Validar la viabilidad del proyecto, que establezca con claridad los problemas, retos y beneficios a obtener, así como su conexión con la estrategia de la organización
• Construir la solución validada, con una estructura lineal de tareas, donde se desarrolla la planificación detallada que permita mejorar la eficiencia mediante el establecimiento de los recursos, plazos y presupuesto necesario.
• Desarrollar el seguimiento y control de las actividades planificadas, los entregables, tiempos y costos (la línea base), centrándose en las gestiones de RRHH, comunicaciones e involucrados.

SESIÓN 1

• Fundamentos de innovación en el sistema integrado de gestión de la calidad.
• Identificación de oportunidades de mejora continua en el sistema integrado de gestión de la calidad.

SESIÓN 2

• Desarrollo de proyectos innovadores en el sistema integrado de gestión de la calidad.
• Evaluación de la viabilidad de proyectos innovadores en el sistema integrado de gestión de la calidad: criterios de selección y métricas de desempeño.

SESIÓN 3

• Implementación y seguimiento de proyectos innovadores en el sistema integrado de gestión de la calidad.
• Taller práctico de diseño y desarrollo de proyectos innovadores en el sistema integrado de gestión de la calidad.

SESIÓN 4

• Estrategias y herramientas para la gestión del cambio.
• Casos de éxito de proyectos innovadores en el sistema integrado de gestión de la calidad.

ANGEL LIU

Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima, Magíster en Gestión de Operaciones por la UPC y Magíster en Docencia para la Educación Superior por la Universidad Andres Bello.

Angel cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector de educación superior, dentro de las Instituciones que ha formado parte, resaltan la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), habiendo desempeñado cargos como Docente, Coordinador, director de Planeamiento y Desarrollo, entre otros.

Actualmente, se desempeña como docente de cursos especializados y Diplomados en SGS Academy.

_{(SGS ACADEMY se reserva el derecho de modificar la plana docente, secuencia de cursos o fechas de inicio por motivos de fuerza mayor. Estas medidas corresponden a su política de mejora continua, garantizando que la calidad del curso, programa o diplomado no se vea afectada. Todo cambio será comunicado con anticipación a los participantes.)}

El curso está dirigido a profesionales de diferentes áreas y niveles jerárquicos de la empresa, que deseen adquirir habilidades en la gestión estratégica de sistemas integrados de calidad y excelencia organizacional, y en la elaboración de propuestas de proyectos de mejora a nivel organizacional, tomando en cuenta criterios sostenibles y éticos. Asimismo, consultores que buscan mejorar la eficiencia, eficacia y rentabilidad de su organización a través de la implementación y gestión efectiva de sistemas de calidad y excelencia organizacional.