Gestión Estratégica de Riesgos con Base en la Norma ISO 31000

|Inicio de clases:

07 de Mayo

|Horarios:

Martes y Jueves de 7pm a 10pm

|Duración:

12 horas

|Inversión:

S/ 800 (incluye IGV)

|Modalidad:

Online - Tutores en vivo

|Informes:

[email protected]
📞+51 971 253 550

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Actualmente, muchas empresas sin importar su tamaño están poniendo en práctica estrategias de gestión de riesgo con el fin de prevenir problemas que se puedan presentar, para llevar a cabo este procedimiento, los riesgos se deben identificar, analizar y monitorear.

La ISO 31000 cuenta con insumos globales que permiten realizar una adecuada y eficiente gestión de riesgos enfocados en operatividad, gobierno y confianza. Podría definirse como una guía o un referente internacional que ofrece directrices y principios para poner en marcha los sistemas de gestión de riesgos.

El presente curso, tiene como propósito conocer, comprender y aplicar los conocimientos y procedimientos de la gestión de riesgos en las organizaciones, considerando el contexto estratégico y su impacto en los objetivos organizacionales, así como la identificación, análisis valoración y priorización de riesgos, factores internos y externos de riesgo y la elaboración del plan de tratamiento.

Al finalizar el curso satisfactoriamente, se otorgará al participante el certificado de:

  • Gestión Estratégica de Riesgos con Base en la Norma ISO 31000 a nombre de SGS.

El certificado se entregará en un plazo máximo de 15 días, luego de terminar el curso.

Al finalizar el curso, el alumno estará en la capacidad de:

  • Conocer e interpretar los requisitos de la norma ISO 31000:2018.
  • Aplicar mecanismos para la determinación de riesgos y planteamiento de controles.

SESIÓN 1

  • Introducción.
  • Proceso para la implementación de la gestión de riesgos.
  • Directrices para la gestión de riesgos.
  • Familia ISO de las normas de gestión de riesgos.
  • ISO 31000: Objeto y campo de aplicación.
  • Términos y definiciones.

SESIÓN 2

  • Componentes de la gestión de riesgos.
  • Principios de la gestión de riesgos.
  • Componentes del marco de referencia.
  • Proceso de gestión de riesgo: Etapas.
  • Establecimiento del contexto.
  • Evaluación del riesgo: Identificación.
  • Redacción de riesgos.

SESIÓN 3

  • Evaluación del riesgo: Análisis.
  • Evaluación del riesgo: Valoración.

SESIÓN 4

  • Tratamiento del riesgo.
  • Aceptación del riesgo.
  • Seguimiento e informe.

ANDREA CAERAN

Contadora Púbica por la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina. Máster en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Católica de Murcia, España. Con especialización en Administración de Recursos Humanos y Coach Profesional. Auditora líder de calidad, ambiental y de seguridad y salud ocupacional.

Andrea, a lo largo de su experiencia, se ha desempeñado como consultora, implementadora, auditora y capacitadora. Ha liderado proyectos de implementación y auditorías de diversos estándares internacionales (calidad, ambiental, seguridad y salud en el trabajo, antisoborno, riesgos, entre otros) para entidades privadas y del Estado.

Actualmente, se desempeña como docente de cursos especializados y Diplomados en SGS Academy.

(SGS ACADEMY se reserva el derecho de modificar la plana docente, secuencia de cursos o fechas de inicio por motivos de fuerza mayor. Estas medidas corresponden a su política de mejora continua, garantizando que la calidad del curso, programa o diplomado no se vea afectada. Todo cambio será comunicado con anticipación a los participantes.)

El curso está dirigido Gerentes, jefes y supervisores en organizaciones de los diferentes sectores económicos. Profesionales y técnicos que requieran especializarse en mejora de procesos, calidad, riesgos y competitividad.

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